Ignacio Sánchez Galán analiza en Harvard la estrategia de éxito de Iberdrola

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Iberdrola se ha convertido en un caso de estudio para Harvard. Recientemente, Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola fue invitado a la universidad estadounidense, para dar una conferencia sobre la estrategia de éxito de Iberdrola y la transformación de la industria energética global.

La conferencia fue seguida por una sesión de preguntas y respuestas en la que Galán respondió sobre el futuro de la industria energética, la transición hacia fuentes de energía renovable y la necesidad de colaboración entre empresas, gobiernos y sociedad.

Ignacio Sánchez Galán es considerado uno de los líderes más influyentes en la industria energética mundial. Su experiencia y conocimiento del sector, lo han llevado a ser invitado a importantes eventos y foros internacionales para hablar sobre la estrategia de éxito de Iberdrola y la revolución energética.

La jornada formaba parte del caso práctico «Iberdrola, liderando la revolución energética» elaborado por el profesor Juan Alcácer, catedrático James J. Hill de Administración de Empresas de la Escuela de Negocios de Harvard y director del evento, que estuvo acompañado por Rebecca A. Karp, profesora adjunta de Administración de Empresas.

El análisis estudia el modelo de negocio de Iberdrola, que ha demostrado durante las últimas dos décadas su habilidad para vigilar constantemente las nuevas tecnologías y decidir estratégicamente cuándo invertir en ellas para alcanzar sus ambiciosos objetivos de descarbonización.

El estudio destaca el protagonismo del presidente de Iberdrola, para impulsar el crecimiento de la compañía sobre tres pilares: el negocio de renovables, el de redes, con ingresos regulados y estables y el de clientes, con soluciones personalizadas e innovadoras.

Además, el caso práctico analiza la estrategia de futuro de la compañía eléctrica, la apuesta del grupo por las fuentes renovables, las redes y el almacenamiento de energía, así como su papel en la revolución del hidrógeno verde.

Sobre esta última tecnología, al igual que ya hizo con las renovables, la compañía lidera el nuevo reto de la producción y el suministro de hidrógeno renovable. Se pone así al frente de esta nueva revolución y apoya la industria para reducir sus emisiones contaminantes.

En su intervención ante los alumnos en el Aldrich Hall de Harvard, Ignacio Galán rememoró su pasado estudiantil, repasó el modelo de negocio y el vertiginoso cambio producido por una pequeña compañía local hasta convertirse en lo que hoy representa en el mundo.

Estrategia

Desde su llegada a la empresa en 2001, ha liderado una estrategia de crecimiento basada en la energía limpia y la reducción de sus emisiones antes de que nadie en el sector se hubiera comprometido con la transición energética. Así, ha convertido a Iberdrola en uno de los mayores productores de energía renovable del mundo.

La compañía española ha pasado de ocupar en ese plazo la vigésima posición en el ranking global de compañías eléctricas a ser la tercera más grande del mundo por capitalización bursátil, multiplicando por cinco su tamaño y resultados.

La apuesta por las energías renovables ha sido una de las claves del éxito de Iberdrola. La empresa ha invertido en la construcción de parques eólicos y solares, lo que le ha permitido convertirse en el líder mundial en energía eólica. Además, la compañía energética ha desarrollado tecnologías innovadoras para el almacenamiento de energía renovable, lo que le permite maximizar la eficiencia y la rentabilidad de sus proyectos.

Iberdrola fue pionera en la inversión en renovables y esto permitió a la empresa posicionarse como líder para impulsar la industria eléctrica en la lucha contra el cambio climático. Desde que Ignacio Galán fue nombrado consejero delegado de la compañía en 2001, las inversiones en renovables y redes superan los 130.000 millones de euros, y a este importe se sumarán 47.000 millones previstos hasta 2025.

Internacionalización

En la conferencia de Harvard, Ignacio Galán habló sobre la estrategia de internacionalización de la compañía energética. Iberdrola ha tenido que dejar de ser una empresa casi 100% española y convertirse en una compañía realmente global para diversificar su cartera de activos y reducir su exposición a los riesgos del mercado español.

Decidió entrar en otros países con altas calificaciones crediticias, regulaciones predecibles, marcos legales estables y administraciones comprometidas con la descarbonización, realizando inversiones seguras y a largo plazo.

Ahora se ha convertido en la mayor compañía eléctrica de Europa y una de las tres principales del mundo por capitalización bursátil, líder en renovables, que abandera la transición energética hacia una economía baja en emisiones.

El grupo suministra energía a cerca de 100 millones de personas en decenas de países y desarrolla sus actividades de renovables, redes y comercial en Europa (España, el Reino Unido, Portugal, Francia, Alemania, Italia y Grecia), Estados Unidos, Brasil, México y Australia y mantiene como plataformas de crecimiento mercados como Japón, Taiwán, Irlanda, Suecia y Polonia, entre otros.

Innovación y digitalización

Otro factor importante en la estrategia de éxito de Iberdrola ha sido la innovación y la digitalización. La empresa ha desarrollado plataformas digitales para la gestión y el control de sus activos energéticos, lo que le permite optimizar la eficiencia de sus operaciones y mejorar la satisfacción del cliente. Además, la compañía ha invertido en tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial y el blockchain para mejorar la seguridad y la transparencia de sus procesos.

Desafíos y oportunidades del sector energético

Asimismo, Galán comentó los desafíos y oportunidades que enfrenta la industria energética en el futuro. Destacó la necesidad de seguir invirtiendo en energías renovables y de desarrollar tecnologías innovadoras para enfrentar los retos del cambio climático. También, resaltó la importancia de la digitalización y la inteligencia artificial en la transformación de la industria energética y la necesidad de colaboración entre empresas, gobiernos y sociedad para lograr una transición energética exitosa.

La conferencia de Ignacio Galán en la Universidad de Harvard ha puesto de relieve la estrategia de éxito de Iberdrola en la revolución energética, destacando su apuesta por las energías renovables, la sostenibilidad, la internacionalización, la innovación y la digitalización. Esta estrategia ha permitido a Iberdrola convertirse en una empresa líder en la industria energética mundial y enfrentar los retos del futuro con éxito.

Al examinar las decisiones reales y la estrategia adoptada por la empresa, y tener ocasión de hablar directamente con los altos directivos, los estudiantes de postgrado tuvieron la oportunidad de obtener una visión privilegiada que les ayudará en sus estudios y en sus futuras carreras profesionales.

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